Disiplin Süreçleri

İŞ BARIŞI ODAKLI ÖNLEYİCİ İK

Disiplin yönetimi, işten ayırma ve ayrılma süreçleri

İşin verimli ve huzurlu bir şekilde işleyebilmesi için iş barışının mevcudiyeti, iş barışının varlığından söz edilebilmesi için de işyeri kurallarının yazılı, yeknesak ve adil olması gerektiği inancındayız. Yani, gerek işçi gerek işveren/işveren temsilcisi, gerek mavi yaka çalışan gerekse beyaz yaka çalışan; yapılacak bir eylemin ne ile sonuçlanacağını önceden bilmelidir. Şöyle ki; çalışan, hangi eylemlerde bulunursa disiplin yönetmeliğine aykırı hareket etmiş olur, disiplin yönetmeliğinde hangi hal ihlalinde nasıl bir yaptırımla karşılaşır, bunu önceden bilmelidir. Bunun gibi, İşveren de; işçisinin işyerine karşı kötü niyetli bir tutumuna rağmen Şirketin yargı önünde haklıyken haksız duruma düşme riski ile muhatap olmamayı ister. Tüm bu kaygıların önüne geçmek için disiplin süreçlerinin düzgün işletilmesi gerekmektedir.

Bu kapsamda; işyerindeki işlerin kendi aralarındaki farklılıklarını da dikkate alarak herkesi kapsayacak ve uygulanabilir bir Disiplin Yönetmeliğinin varlığı gerekir.

İşletmenin işleyişi, Şirket değerlerine uygun ve işin devamlılığına odaklı, başta disiplin usul ve esasları olmak üzere iç yönetmelikler hazırlanmalı, Türk hukuk sistemine uygun ve bilişim teknolojilerini de kapsayacak bilgi güvenliği, bilgi-belge yönetimi ve bu yönetimin disiplinel süreçlere entegresi sağlanmalı, bu şekilde muhtemel hukuki itilaflarda dava açılmasını minimize eden, iş barışı odaklı, ÖNLEYİCİ İK anlayışı Şirket kurumsallığı olarak benimsenmelidir.  

Personel ile birebir temas sağlanmalı, oluşturulacak/revize edilecek Disiplin Yönetmeliği ve Şirket içi yönetmelik-prosedürler hakkında tebliğ/duyuru/bire bir görüşme yöntemlerinden uygun olanları ile bilgilendirme sağlanmalı, geri dönüşler alınarak değerlendirilmelidir.

İş akdi sonlandırılması gereken hallerde de fesih türleri ve işlemleri ile ilgili şablonlar oluşturulmalıdır. Bunun yanında, diğer işten ayrılış süreçlerinde (istifa/ikale gibi) neler yapılması gerektiğine ilişkin adımlar önceden belirlenmeli, form olarak hazır halde bulundurulmalıdır.

ENG Danışmanlık, tüm bu süreçlerin oluşturulmasında deneyimlidir.